Making sense of shared leadership : a case study of leadership processes and practices without formal leadership structure in the team context
Making sense of shared leadership : a case study of leadership processes and practices without formal leadership structure in the team context
Tallennettuna:
| Genre | |
|---|---|
| Ulkoasu |
260 sivua : kuvitettu ; 25 cm Julkaistu myös verkkoaineistona |
| Kieli |
englanti |
| Alkuteoksen kieli |
englanti |
| Julkaisija |
Lappeenranta :
Lappeenranta University of Technology,
2011
|
| Opinnäyte | Väitöskirja : Lappeenrannan teknillinen yliopisto |
| Sarja | Acta Universitatis Lappeenrantaensis, ISSN 1456-4491; 451. |
| Luokitus | |
| Aiheet | |
| Valmistaja | ([Lappeenranta] : Digipaino) |
| Lisätiedot | Jari Mielonen |
| Verkkoaineisto |
978-952-265-165-5 |
| ISBN |
978-952-265-164-8 nidottu |
| Hae kokoteksti | |